4月1日至4月2日，巴中發(fā)展集團(tuán)第二十八期“發(fā)展大講堂”開(kāi)講。本期大講堂重點(diǎn)解讀集團(tuán)三項(xiàng)制度改革和治理體系完善中新出臺(tái)的相關(guān)制度，旨在提升干部職工對(duì)新制度的認(rèn)識(shí)和理解，推動(dòng)新制度剛性、規(guī)范、高效執(zhí)行。集團(tuán)本部全體職工，下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人及人力資源和財(cái)務(wù)人員等近130余人次參訓(xùn)。

　　“三項(xiàng)制度改革”是推動(dòng)國(guó)企改革的關(guān)鍵一環(huán)，對(duì)完善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。為深入貫徹落實(shí)《巴中市國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案》《市國(guó)資委關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市屬?lài)?guó)有企業(yè)內(nèi)部收入分配的通知》要求，巴中發(fā)展集團(tuán)于2024年下半年開(kāi)展了三項(xiàng)制度改革提升行動(dòng)，公開(kāi)選聘第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)及子企業(yè)治理體系、崗位職級(jí)體系、薪酬分配體系、績(jī)效考核體系、契約化管理等進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)，形成了更加完善的“干部能上能下、人員能進(jìn)能出、薪酬能升能降”制度體系。

　　本期大講堂邀請(qǐng)三方機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人豆依玲女士對(duì)新制度進(jìn)行解讀，她首先對(duì)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)、三項(xiàng)制度改革的相關(guān)政策、要求、核心和路徑進(jìn)行了詳細(xì)闡述，分析了改革的必要性、重要性、針對(duì)性;然后對(duì)本次集團(tuán)及子企業(yè)新制定的“兩會(huì)一層”權(quán)責(zé)清單、授權(quán)放權(quán)清單、工資總額內(nèi)部分配、下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬績(jī)效管理、員工職位職級(jí)管理、員工薪酬績(jī)效管理、經(jīng)理層契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人管理、超額利潤(rùn)分享、管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出、員工市場(chǎng)化退出等制度進(jìn)行了逐一解讀，為新制度的貫徹執(zhí)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　參訓(xùn)人員紛紛表示，通過(guò)此次培訓(xùn)，對(duì)國(guó)企改革提升行動(dòng)、三項(xiàng)制度改革相關(guān)政策以及集團(tuán)新出臺(tái)制度有了更為系統(tǒng)、深入的認(rèn)識(shí)，暢通的晉升渠道、以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配、差異化的考核機(jī)制、多元化的激勵(lì)機(jī)制等將進(jìn)一步激發(fā)干部職工的工作動(dòng)力活力。